Il nostro obiettivo?

Supportare le imprese con soluzioni personalizzate

Il nostro obiettivo?

Supportare le imprese con soluzioni personalizzate

CHI SIAMO

Un’azienda di consulenza e gestione che offre servizi professionali a aziende e persone.

Il tessuto imprenditoriale del nostro Paese è costituito dalle piccole e medie imprese. In questo quadro, gli obiettivi si raggiungono solo tramite un grande sforzo dell’imprenditore, che ha bisogno di un sostegno professionale esterno, flessibile e adeguato alle sue possibilità economiche.

Il cliente conosce le persone che eseguiranno i compiti che ci vengono affidati e ha la certezza che faranno tutto il possibile per assisterlo, indipendentemente dall’importanza economica del suo caso particolare.

BCS Advisory Srl offre un servizio differenziato di qualità per prendersi cura del cliente e renderlo tranquillo e libero di concentrarsi sul proprio core business, un aspetto rilevante per far progredire l’azienda e il business stesso.

BCS Advisory Giuseppe Sinatra
BCS Advisory Chi siamo tablet analisi
PRINCIPI E VALORI

Affianchiamo le Aziende nel loro percorso di crescita

Prossimità

Offrire un’attenzione personalizzata a tutti i clienti indipendentemente dal beneficio economico dell’operazione.

Agilità e immediatezza

Per agire il più rapidamente possibile per soddisfare le esigenze dei clienti. Agire proattivamente cercando di anticipare le esigenze del cliente. Vogliamo andare oltre la semplice consulenza, vogliamo conoscere la tua azienda, il tuo business per accompagnarti nel tuo sviluppo.

Flessibilità

Stabilire l’adattamento tecnico e delle risorse esclusivamente necessarie ad ogni diversa esigenza del cliente. Evitare tutte quelle operazioni e gestioni che non comportano un valore aggiunto per il cliente e un sottoutilizzo delle sue risorse economiche.

MISSION E VISION

Servizi di alta qualità a prezzi competitivi

Servizi di alta qualità a prezzi competitivi

La visione di BCS Advisory Srl è quella di sviluppare le proprie attività al fine di dare valore al cliente con un obiettivo comune: la crescita del business del cliente. L’attività si svolge con risorse proprie o con il supporto di collaboratori esterni selezionati e che condividano la nostra visione ed i nostri valori.

BCS Advisory Responsabilità ed Impegno verso il cliente
Responsabilità ed Impegno verso il cliente
BCS Advisory Indipendenza Professionale
Indipendenza Professionale
BCS Advisory Qualità del Lavoro
Qualità del Lavoro
BCS Advisory Formazione e Innovazione
Formazione e Innovazione
BCS Advisory Perchè i numeri sono così importanti grafico in crescita

Perché i numeri sono così importanti?

Nel mondo frenetico degli affari, l’impresa di successo si basa su molteplici fattori, tra cui una visione chiara, un team competente e una strategia ben definita.

Tuttavia, un elemento spesso sottovalutato ma essenziale per il successo a lungo termine è la governance dei numeri aziendali. Questo aspetto riguarda la gestione accurata delle informazioni finanziarie, dei dati operativi e delle metriche chiave.

La governance dei numeri aziendali si riferisce alla gestione, all’analisi e all’interpretazione dei dati finanziari e operativi di un’azienda. Questo processo coinvolge la raccolta, la registrazione, la verifica e la presentazione accurata delle informazioni finanziarie e operative, al fine di prendere decisioni informate e di monitorare la salute finanziaria dell’azienda.

ANDIAMO A FONDO

Perché L’imprenditore riveste un ruolo fondamentale nella governance dei numeri aziendali?

Visione Strategica

L’imprenditore ha una visione strategica dell’azienda. Comprende le sfide, gli obiettivi e le opportunità. Questa visione influisce sulla raccolta e sull’analisi dei dati, poiché si concentra su ciò che è importante per il successo dell’azienda.

Pianificazione e Prioritizzazione

L’imprenditore gioca un ruolo cruciale nella pianificazione e nella prioritizzazione delle attività aziendali. Decide quali metriche monitorare e quale informazione finanziaria è cruciale per prendere decisioni strategiche.

Sensibilità ai Cambiamenti

L’imprenditore è spesso il primo a percepire cambiamenti nel mercato o nelle dinamiche aziendali. La governance dei numeri aziendali permette di tradurre questa sensibilità in dati concreti e di adattare rapidamente la strategia aziendale.

Comunicazione Efficace

L’imprenditore deve comunicare la visione aziendale e le strategie a vari stakeholder. La governance dei numeri aziendali fornisce una base solida per una comunicazione chiara e convincente.

Responsabilità Finanziaria

L’imprenditore è responsabile della salute finanziaria dell’azienda. Una governance accurata dei numeri aziendali consente di prendere decisioni finanziarie informate e di garantire una gestione prudente delle risorse.

IL TEAM

I nostri professionisti

Abbiamo costruito una rete di collaboratori liberi professionisti di primissimo livello internazionale che condivide il nostro approccio e i nostri valori.

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